Trabajamos con un enfoque sistémico e integrador, buscando resultados tangibles y escalables a toda la organización.
En Knowment participan profesionales con sólida formación académica y profundo conocimiento profesional y del mercado. Combinamos estos elementos para ofrecer servicios de consultoría de alto valor agregado.
COACHING
Vemos en el Coaching una poderosa herramienta de desarrollo y transformación personal, grupal y organizacional.
Para nosotros, cada proceso de Coaching es único, y lo asumimos con profundo compromiso y dedicación . Nuestro enfoque es pragmático, de base cognitiva, orientándonos en incrementar la efectividad de un modo medible,efectivo y duradero.
Nuestros servicios de Coaching incluyen:
- Coaching para la adopción metodológica: Guía y mentoring para apoyar iniciativas de cambio organizacional e implementación de nuevos estándares y metodologías de Dirección de Proyectos y agilidad.
- Coaching ágil: Acompañamiento a personas, equipos y organizaciones comprometidas con valores de agilidad organizacional. En el marco de proyectos ágiles, proveemos entrenamiento, acompañamiento, y apoyo durante todo el ciclo de vida.
- Coaching Organizacional: Desarrollo de habilidades e incremento de la efectividad de líderes, gerentes, directores y dueños de compañias.
FACILITACIÓN
Sabemos como hacer más efectivo el trabajo en equipo y las reuniones de trabajo. Tenemos experiencia facilitando actividades grupales para:
- Enriquecer y potenciar Retrospectivas y Sprint Reviews (en equipos ágiles y tradicionales)
- Generar nuevas ideas
- Resolver problemas y tomar decisiciones colaborativas
- Armar un presupuesto
- Definir una estrategia de largo plazo
- Revisar estado de proyectos (Steering Committee Meetings / Weekly meetings)
- Lanzar nuevos proyectos
Para eso utilizamos dinámicas grupales, simulaciones y técnicas de Serious Gaming. Los principales beneficios de nuestra faciltación son:
- Neutralidad: Como el facilitador es una persona externa a la organización, se asegura la neutralidad en el trabajo con el equipo.
- Visión de aprendiz: La indagación constructiva del facilitador lleva a la reflexión del equipo, a focalizarse de una manera objetiva en las necesidades del equipo.
- Expertise: El facilitador pone a disposición del grupo la experiencia acumulada en la facilitación y dictado de otros talleres para ayudar a generar más valor agregado.
- ROI: El costo del facilitador se recupera por el mejor aprovechamiento del tiempo, el profundo foco del equipo en la resolución del problema planteado y beneficios secundarios como Team Building, Desarrollo de habilidades blandas, etc.
OTROS SERVICIOS DE CONSULTORÍA
- Desarrollo de material de formación y capacitación
- Diseño de metodologías y procesos de Dirección de Proyectos
- Acompañamiento a equipos y organizaciones que usan Scrum y otras práctica ágiles
- Mejoras operativas en áreas de Desarrollo de Software
- Assessments de oficinas de proyectos, proyectos y áreas operacionales
- Armado de tableros para tracking de múltiples proyectos
- Soporte al armado de oficinas de proyectos
- Reingeniería de procesos y cambio organizacional
- Facilitación de Workshops, actividades de lanzamiento de proyectos, retrospectivas, etc.
- Transformación organizacional: orientación al trabajo por proyectos, implementación de prácticas ágiles (Scrum, Lean, Kanban, Design Thinking), nuevos estándares operacionales, etc.