Actividades de consultoría


Trabajamos con un enfoque sistémico e integrador, buscando resultados tangibles y escalables a toda la organización.

En Knowment participan profesionales con sólida formación académica y profundo conocimiento profesional y del mercado. Combinamos estos elementos para ofrecer servicios de consultoría de alto valor agregado.

COACHING

Vemos en el Coaching una poderosa herramienta de desarrollo y transformación personal, grupal y organizacional.

Para nosotros, cada proceso de Coaching es único, y lo asumimos con profundo compromiso y dedicación . Nuestro enfoque es pragmático, de base cognitiva, orientándonos en incrementar la efectividad de un modo medible,efectivo y duradero.

Nuestros servicios de Coaching incluyen:

  • Coaching para la adopción metodológica: Guía y mentoring para apoyar iniciativas de cambio organizacional e implementación de nuevos estándares y metodologías de Dirección de Proyectos y agilidad.
  • Coaching ágil: Acompañamiento a personas, equipos y organizaciones comprometidas con valores de agilidad organizacional. En el marco de proyectos ágiles, proveemos entrenamiento, acompañamiento, y apoyo durante todo el ciclo de vida.
  • Coaching Organizacional: Desarrollo de habilidades e incremento de la efectividad de líderes, gerentes, directores y dueños de compañias.

 

FACILITACIÓN

Sabemos como hacer más efectivo el trabajo en equipo y las reuniones de trabajo. Tenemos experiencia facilitando actividades grupales para:

  • Enriquecer y potenciar Retrospectivas y Sprint Reviews (en equipos ágiles y tradicionales)
  • Generar nuevas ideas
  • Resolver problemas y tomar decisiciones colaborativas
  • Armar un presupuesto
  • Definir una estrategia de largo plazo
  • Revisar estado de proyectos (Steering Committee Meetings / Weekly meetings)
  • Lanzar nuevos proyectos

Para eso utilizamos dinámicas grupales, simulaciones y técnicas de Serious Gaming. Los principales beneficios de nuestra faciltación son:

  • Neutralidad: Como el facilitador es una persona externa a la organización, se asegura la neutralidad en el trabajo con el equipo.
  • Visión de aprendiz: La indagación constructiva del facilitador lleva a la reflexión del equipo, a focalizarse de una manera objetiva en las necesidades del equipo.
  • Expertise: El facilitador pone a disposición del grupo la experiencia acumulada en la facilitación y dictado de otros talleres para ayudar a generar más valor agregado.
  • ROI: El costo del facilitador se recupera por el mejor aprovechamiento del tiempo, el profundo foco del equipo en la resolución del problema planteado y beneficios secundarios como Team Building, Desarrollo de habilidades blandas, etc.

 

OTROS SERVICIOS DE CONSULTORÍA

  • Desarrollo de material de formación y capacitación
  • Diseño de metodologías y procesos de Dirección de Proyectos
  • Acompañamiento a equipos y organizaciones que usan Scrum y otras práctica ágiles
  • Mejoras operativas en áreas de Desarrollo de Software
  • Assessments de oficinas de proyectos, proyectos y áreas operacionales
  • Armado de tableros para tracking de múltiples proyectos
  • Soporte al armado de oficinas de proyectos
  • Reingeniería de procesos y cambio organizacional
  • Facilitación de Workshops, actividades de lanzamiento de proyectos, retrospectivas, etc.
  • Transformación organizacional: orientación al trabajo por proyectos, implementación de prácticas ágiles (Scrum, Lean, Kanban, Design Thinking), nuevos estándares operacionales, etc.

 

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