Dirección de proyectos para Start-ups, Emprendedores y PYME’s


Knowment - Dirección de proyectos para Start-ups, pymes y emprendedoresDirección de proyectos para Startups, Emprendedores y Pymes

¿Tus proyectos tienen desvíos de tiempo y costo? ¿El producto que obtenes difiere del que tenías definido en el alcance original? ¿La comunicación y la gestión de expectativas son un problema? Es tiempo de profesionalizar tu entrega de proyectos.

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Objetivo

En este cursos verás los principales elementos de la dirección moderna de proyectos . El temario incluye todos los conceptos necesarios para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar los proyectos de un modo exitoso.

El objetivo es que los asistentes aprendan las herramientas para tener control sobre sus proyectos, profesionalizar la entrega y obtener los mejores resultados.

Usaremos como guía algunos de los estándares más utilizados del mercado: enfoques tradicional (PMI / PMBOK) y también ágiles.

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Duración: 24 hs. 

Fechas:14/11, 21/11 y 28/11. De 8.30 a 17.30hs.

Abordaje

El curso combina la presentación teórica de los contenidos con simulaciones, prácticas y dinámicas. Entendemos que el dominio de una nueva habilidad se consolida al llevar su aplicación a situaciones concretas. Para saber más sobre el abordaje pedagógico de Knowment, hace click acá.

Temario

  • Dirección de Proyectos
    • Definición de proyecto
    • Ciclo de vida de un proyecto
    • Que es la Dirección de Proyectos?
    • Grupos de procesos de Dirección de proyectos
    • Que sucede antes y que sucede después del proyecto
  • Roles dentro de la dirección de proyectos
    • El rol del Director de proyectos
    • Los interesados
    • Armando el equipo del proyecto
  • Entendiendo el alcance
    • EDT y mapeo del ciclo de desarrollo del producto
    • Documentos de definición de alcance
    • Alcance de producto y alcance de proyecto
  • Los tiempos en los proyectos
    • Modelos de estimación de esfuerzo
    • Secuenciamiento de tareas
    • Camino crítico y holguras
    • Planificación y armado de cronogramas
    • Técnicas de compresión de cronogramas
  • Los costos de un proyecto
    • El enfoque de “costo” y el enfoque de “valor”
    • Técnica de “Valor ganado”
    • Costos y presupuestos
  • Los recursos humanos en los proyectos
    • Armado de equipos
  • Gestionando la comunicación
    • Planes de comunicación
    • Habilidades blandas en la dirección de proyectos
    • Reuniones efectivas
  • Generando calidad
    • Definición de calidad
    • Costos de la calidad
  • La gestión de los riesgos
    • La importancia de una gestión profesional de riesgos
    • Procesos para la gestión de riesgos
  • Compras y adquisiciones
    • Hacer o compras
    • Modelos contractuales
  • Aspectos blandos de la dirección de proyectos
    • Liderazgo efectivo
  • Otros abordajes y estándares de dirección
    • Metodologías ágiles y Lean
  • Road-Map de implementación de una metodología de dirección de proyectos

Instructor

Mgtr. Ing. Ezequiel Kahan (clickea sobre el nombre para obtener más información)

Consultas: info@knowment.net

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