Introducción a Agile y al pensamiento Lean


 

¿Cómo lograr organizaciones más adaptativas?

¿Cómo incrementar la efectividad en los resultados?

¿Cómo acercarnos más a las necesidades de nuestros clientes y orientarnos a su definición de valor?

¿Cómo lograr que los miembros de los equipos estén más comprometidos, motivados y, por que no, más felices?

 

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Cada vez más empresas y equipos de trabajo incorporan métodos ágiles y pensamiento Lean cómo una forma de lograr mejores resultados. Las prácticas ágiles proponen un acercamiento más humano, empírico y adaptativo a los ciclos tradicionales de desarrollo de producto, a los procesos y proyectos.

 

OBJETIVO

  • Que los participantes logren un conocimiento introductorio sobre los acercamientos ágiles y Lean, y sus principales Frameworks (Scrum, Lean, Kanban).
  • Poder implementar los aprendizajes a nivel organizacional, en proyectos o procesos internos para así lograr organización más ágiles.

  • Que los participantes vivencien, a través de distintas prácticas y simulaciones, los distintos acercamientos y sus dinámicas de trabajo. Para eso realizaremos simulaciones, trabajaremos en equipo y la pasaremos muy bien para así experimentar en primera personas la agilidad.

  • Generar un espacio para el aprendizaje, la prueba y la reflexión sobre acercamientos de tipo iterativo-incrementales, centrados en el desarrollo de producto.

 

FECHA

Martes 20/2 y 27/2 de 9 a 17.30hs.

DURACIÓN

16hs. de duración.

 

TÓPICOS RELACIONADOS

Liderazgo. Organizaciones modernas. Auto-organización. Gestión de proyectos. Gestión por productos. Mejora de procesos. Mejora de la efectividad persona y organizacional

 

CONTENIDO

AGILE

    • Introducción al concepto de agilidad
      • Agilidad organizacional
      • Complejidad, entornos VUCA y marco Cynefin
      • El manifiesto ágil y los principios ágiles
      • Estándares y marcos de trabajo ágil: XP, Lean, Kanban, Crystal y Scrum
    • Paradigmas tradicionales vs. Iterativos / incrementales
      • Características de los enfoques tradicionales (predictivos)
      • Diferencias entre enfoques predictivos y adaptativos
      • El control empírico de los procesos
    • Introducción a Scrum en 10 minutos
    • Ciclo de vida Scrum
      • Roles
      • Reuniones
      • Artefactos
    • Planificación Ágil
      • Estimación Ágil
      • Planificación adaptativa
        • Planificación del Sprint
        • Planificación del Release
      • User Stories y Mapas de historias de usuario
    • Retrospectivas.
    • Tableros y radiadores de información
      • La importancia de la gestión visual
      • Implementación de un tablero visual
    • SCRUM: Simulación completa

    LEAN / KANBAN

    • El pensamiento Lean
      • Lean y Muda
      • Valor
      • Flujo de valor
      • Pull vs Push
      • Perfección (mejora contínua)
      • Simulación
    • Kanban
      • Procesos en lote vs. contínuos
      • WIP y restricciones
      • Gestión visual
      • Simulación
      • Cierre

     

 

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  • FAQ
  •  

    ¿Que ofrece de diferente este curso?
    Serán 2 días llenos de aprendizaje, experimentación y la posibilidad de conocer a otras persona durante el proceso. Los facilitadores no sólo tienen profundo conocimiento sobre los marcos de trabajo ágil, sino la experiencia de haberlos puesto en la práctica en numerosas organizaciones. 

    El curso ofrece una muy buen introducción a la agilidad y pensamiento Lean. Está pensado para un público ámplio (no sólo personas que trabajan en la industria del Software), lo que hace más rica la interacción de los participantes.

    ¿Se entrega algún certificado?
    Knowment generará un certificado de participación. Además, el curso permite solicitar hasta 16PDU, válidos para cumplir parte de los requisitos de la certificación PMI ACP.

    ¿El curso me habilita a tener un certificado de Scrum Master?
    A diferencia de otras entidades, cuyo único requisito para obtener un certificado de Scrum Master es haber realizado un curso 16hs y un examen de 10 minutos, en Knowment creemos que se requiere más preparación y experiencia para que la certificación del rol (Scrum Master) tenga una razón de ser.
    Aquellos interesados en obtener una certificación ágil pueden hacerlo independientemente del curso, a través de reconocidas instituciones como Scrum.org o el PMI. Ninguna de ellas restringe el proceso de certificación a haber realizado un curso con un proveedor o facilitador determinado. Los exámenes son más completos y, en el caso del PMI, evalúa también que el conocimiento haya sido aplicado en situaciones reales (nuestro curso permite solicitar hasta 16 PDU’s).

     

    MAS INFORMACIÓN? Escribinos a: info@knowment.net

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