Scrum Plus


 

¿Cómo incrementar la efectividad de los proyectos?

¿Cómo adaptarnos mejor a las necesidades de nuestro cliente y orientarnos a su definición de valor?

¿Cómo lograr que los miembros de los equipos estén más comprometidos, motivados y, por que no, más felices?

Cada vez más equipos se animan a incursionar en prácticas de gestión Lean y Ágiles.

Las prácticas ágiles proponen un acercamiento empírico a los ciclos de desarrollo de producto y proyectos. En lugar de planificar y tratar de predecir las variables de los proyectos a priori, se trabaja con iteraciones frecuentes de pequeños entregables funcionales.

En esta visión de índole experimental no se deja de lado la planificación, sino que se le da una relevancia menor que en los enfoques predictivos, entendiendo que los requisitos del producto varían y se redefinen a medida que las iteraciones se van sucediendo.

OBJETIVO

  • Que los participantes logren un conocimiento detallado sobre el Framework de trabajo Scrum y sus componentes principales.

  • Poder implementar y gestionar proyectos e iniciativas de manera más ágil, generando más valor a organizaciones, equipos y personas.

  • Que los participantes vivencien en el curso la dinámica de trabajo de un equipo que adopta Scrum. Para eso realizaremos simulaciones, trabajaremos en equipo y la pasaremos muy bien para así experimentar en primera personas la agilidad.

  • Generar un espacio para el aprendizaje, la prueba y la reflexión sobre acercamientos de tipo iterativo-incrementales, centrados en el desarrollo de producto.

DURACIÓN

24hs. de duración.

 

CONTENIDO

SCRUM

  • Introducción al concepto de agilidad
    • El manifiesto ágil
    • Principios ágiles
    • Estándares y marcos de trabajo ágil: XP, Lean, Kanban, Crystal y Scrum
  • Paradigmas tradicionales vs. Iterativos / incrementales
    • Características de los enfoques tradicionales (predictivos)
    • Diferencias entre enfoques predictivos y adaptativos
    • El control empírico de los procesos
    • Teorías sobre la complejidad
  • Introducción a Scrum en 10 minutos
  • Ciclo de vida Scrum
    • Roles
    • Reuniones
    • Artefactos
  • Planificación Ágil
    • Estimación Agil
      • Estimación relativa
      • Planning Poker
      • Otros
    • Planificación adaptativa
      • Planificación del Sprint
      • Planificación del Release
    • User Stories.
      • Taller de User Stories
      • Mapas de historias de usuario
      • Taller de Retrospectivas.
    • Tableros y radiadores de información
      • La importancia de la gestión visual
      • Implementación de un tablero visual
    • SCRUM: Simulación completa

PLUS

  • El elemento humano dentro de Scrum
    • El error en Scrum
    • Liderazgo servil
    • Dinámicas de equipos ágiles
    • Desarrollo de equipos de alto desempeño
  • Scrum en organizaciones reales
    • Procesos orgánicos de cambio organizacional
    • Por donde comenzar:
    • Enfoques híbridos
    • Scrum en proyectos llave en mano
  • Cierre

 

FAQ

¿Que ofrece de diferente este curso?
Serán 3 días llenos de aprendizaje, experimentación y la posibilidad de conocer a otras persona durante el proceso. Los facilitadores no sólo tienen profundo conocimiento sobre los marcos de trabajo ágil, sino la experiencia de haberlos puesto en la práctica en numerosas organizaciones. 

El curso tiene un 50% más de duración que el promedio de los cursos Scrum. Esto permite, además de cubrir los tópicos del track de Scrum Master, revisar con más profundidad el rol del lider servil, dinámicas vinculadas a la construcción de equipos autogestionados, y un Roadp-Map de implementación de Scrum y prácticas ágiles a nivel organizacional.

¿Se entrega algún certificado?
Knowment generará un certificado de participación. Además, el curso permite solicitar hasta 16PDU, válidos para cumplir parte de los requisitos de la certificación PMI ACP.

¿El curso me habilita a tener un certificado de Scrum Master?
A diferencia de otras entidades, cuyo único requisito para obtener un certificado de Scrum Master es haber realizado un curso 16hs y un examen de 10 minutos, en Knowment creemos que se requiere más preparación y experiencia para que la certificación del rol (Scrum Master) tenga una razón de ser.
Aquellos interesados en obtener una certificación ágil pueden hacerlo independientemente del curso, a través de reconocidas instituciones como Scrum.org o el PMI. Ninguna de ellas restringe el proceso de certificación a haber realizado un curso con un proveedor o facilitador determinado. Los exámenes son más completos y, en el caso del PMI, evalúa también que el conocimiento haya sido aplicado en situaciones reales (nuestro curso permite solicitar hasta 16 PDU’s).

 

MAS INFORMACIÓN? Escribinos a: info@knowment.net

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