Workshop: Construir equipos (más) efectivos


Equipos mas efectivos

 

¿Cómo construir equipos de trabajo que alcanzan y superen sus objetivos?

¿Cómo lograr autonomía y propósito en los colaboradores que los conforman?

¿De qué forma se vinculan estos equipos con el concepto de liderazgo?

¿Qué contexto y cultura propician el desarrollo de equipos más efectivos?

 

El propósito de este curso es que los participantes puedan desarrollar una mirada distinta respecto al trabajo colectivo en pos de un objetivo común. A través de contenido teórico, y fundamentalmente práctica y reflexión iremos transitando un camino que nos llevará a la generación e identificación de valor y propósito. Para eso trabajaremos en desarrollar un nuevo marco mental, a tener foco en balance y diversidad y a generar una cultura que le de soporte.

Se aprenderá a reconocer y aplicar patrones que habilitan la toma de decisión colaborativa, la resolución de conflictos y el establecimiento de metas conjuntas. Además, repasaremos el rol del líder facilitador en el contexto de los equipos auto-gestionados, y los requisitos de contexto y culturales para que estos equipos puedan liberar todo su potencial.

 

OBJETIVO

  • Conocer modelos de organización y modos de pensar distintos, donde los equipos son la pieza fundamental.
  • Comenzar a construir una estructura de trabajo más efectiva.
  • Entender las dinámicas puestas en juego en los equipos de los cuales formamos partes.
  • Comprender el rol del liderazgo en el contexto de los equipos.

 

DESTINATARIOS

Equipos de trabajo, de proyectos y miembros de la organización en fases de formación, redefinición o evolución.

 

DURACIÓN

8hs. a 16hs.

 

TEMARIO

Introducción

Complejidad organizacional y cultura ágil

Grupos o equipos

Fases por las que atraviesan los equipos

Equipos empoderados, Equipos auto-gestionados

Herramientas para el trabajo en equipo

Coordinación vs Colaboración

Espacios de Co-Creación

Toma de decisiones colaborativas

Resolución de conflictos

Aprendizaje y mejora contínua en equipo

Liderazgo y facilitación de equipos

Liderazgo tradicional y liderazgo facilitador

Coaching de individuos y equipos

Cierre

Road-Map de implementación

Desafíos

Conclusiones

 

CONTACTO

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