Workshop: Construir equipos (más) efectivos


Equipos mas efectivos

 

¿Cómo construir equipos de trabajo que alcanzan resultados a través de la auto-gestión y auto-regulación?

¿Cómo lograr autonomía y propósito en los colaboradores que los conforman?

¿De qué forma se vinculan estos equipos con el concepto de liderazgo?

¿Qué contexto y cultura propician el desarrollo de equipos más efectivos?

 

El propósito de este Workshop es que los participantes puedan desarrollar una mirada distinta respecto al trabajo en equipo. A través de contenido teórico, y fundamentalmente práctica y reflexión iremos transitando un camino que nos llevará a la generación de valor y propósito colectivos. Para eso trabajaremos en adquirir técnicas, y herramientas, pero fundamentalmente en incorporar un nuevo modo de pensar, en donde los equipos son los protagonistas: aprenderemos que elementos distinguen a los equipos efectivos, cual es su ciclo de vida, como tomar decisiones colaborativamente, resolver conflictos y establecer metas en conjunto. Además, analizaremos el rol del líder facilitador, y del liderazgo en el contexto de los equipos auto-gestionados, así como los requisitos de contexto y culturales para poder liberar todo su potencial.

 

OBJETIVO

  • Conocer modelos de organización y modos de pensar distintos, donde los equipos son la pieza fundamental.
  • Comenzar a construir una estructura de trabajo más efectiva.
  • Entender las dinámicas puestas en juego en los equipos de los cuales formamos partes.
  • Comprender el rol del liderazgo en el contexto de los equipos.

 

DESTINATARIOS

Equipos de trabajo, de proyectos y miembros de la organización en fases de formación, redefinición o evolución.

 

DURACIÓN

8hs. a 16hs.

 

TEMARIO

Introducción

Complejidad organizacional y cultura ágil

Grupos o equipos

Fases por las que atraviesan los equipos

Equipos empoderados, Equipos auto-gestionados

Herramientas para el trabajo en equipo

Coordinación vs Colaboración

Espacios de Co-Creación

Toma de decisiones colaborativas

Resolución de conflictos

Aprendizaje y mejora contínua en equipo

Liderazgo y facilitación de equipos

Liderazgo tradicional y liderazgo facilitador

Coaching de individuos y equipos

Cierre

Road-Map de implementación

Desafíos

Conclusiones

 

CONTACTO

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