Dirección de proyectos – Enfoque PMBOK – NUEVA EDICIÓN – INICIA EL 20/06/2016
Las organizaciones modernas concretan sus objetivos de negocio y necesidades internas a través de proyectos.
Algunos de los beneficios de una gestión profesional de los mismos son: mayor adaptabilidad al cambio, incremento en las probabilidades de éxito, mayor profesionalización de la entrega, mayores ROI, cumplimiento de los compromisos, en tiempo, alcance, costo y calidad.
El curso Dirección de Proyectos – Enfoque PMBOK está diseñado para transmitir conocimiento y práctica sobre Dirección de Proyectos de una forma dinámica. Para eso, usamos como base uno de los estándares de dirección más utilizados en el mundo. Está orientado a que los participantes puedan aplicar su contenido a situaciones reales.
Este curso te permitirá ingresar al mundo de la dirección de proyectos profesional, desempeñando el rol de Director de Proyectos (PM, o Project Manager) o siendo parte de un equipo de proyecto. Además, podrás dar los pasos iniciales (horas de formación y contenido) para luego obtener la certificación PMP del PMI (para saber sobre el proceso de certificación del PMI, consultar acá) .
DOCENTE: Mgtr. Ing. Ezequiel Kahan PMP, ACP, CSM
- Director y Fundador de Knowment.
- Certificado como PMP, ACP por el PMI y CSM por la Scrum Alliance.
- Ingeniero y Magister en Psicología Cognitiva.
- Coach Organizacional (UdeSA / Axialent).
- Docente en las universidades de Buenos Aires y 3 de Febrero.
- Orador, Instructor y Coach Internacional en Dirección de Proyectos bajo enfoques tradicionales, Lean y Ágiles.
- Expositor en el PMI Tour Argentina 2015
- Expositor en las Jornadas Cordobesas de Dirección de Proyectos 2015
- Expositor en el Post-Toru Rosario 2015
- Expositor en el Encuentro Latinoamericano de Metodologías ágiles 2015 (Montevideo – Uruguay)
- Más de 18 años de trabajo en Tecnología de Información.
- Más de 13 años de experiencia en Dirección de Proyectos para empresas nacionales e internacionales.
- Miembro del PMI, PMIBA y de la Comunidad Ágil.
- Co-Coordinar de la Comunidad Ágil – PMIBA.
OBJETIVO
- Aprender uno de los estándares de dirección de proyectos más reconocidos del mercado, paso necesario para preparar y acceder a la certificación PMP del PMI.
- Adquirir, mediante la teoría y práctica, las herramientas necesarias para desempeñarse en roles de dirección de proyectos.
- Expandir el conocimiento mediante el intercambio e interacción con otros asistentes.
MODALIDAD
- Curso de 6 semanas de duración, equivalente a 35 horas de cursada On-Line, incluyendo sesiones teóricas, cuestionarios, ejercicios y lecturas complementarias.
- Se cursa a través de nuestra Plataforma Educativa Virtual: durante el plazo de la cursada, tendrás acceso a nuestro portal de e-learning, donde se publican las sesiones pre-grabadas, las grabaciones de las clases en tiempo real, el material de soporte, la ejercitación y el material complementario.
- 6 Sesiones pre-grabadas (asincrónicas) semanales de 1.5hs de duración (se habilitan semanalmente; se pueden ver en cualquier momento).
- 6 Sesiones en tiempo real (sincrónicas) semanales de 1.5hs de duración (se dictan en horario nocturno (GMT -3). En las mismas se pueden hacer consultas al docente y conversar con los otros cursantes a través del Chat. Estás sesiones quedan grabadas, y está la posibilidad de verlas en el momento que lo desees, mientras dure la cursada.
- Guía de preguntas y ejercicios semanales para poner en práctica lo aprendido (se estima necesaria una dedicación de entre 3 y 6 horas semanales para completarla). Las guías son corregidas en forma individual por el docente, quién da feedback.
- Posibilidad de realizar consultas al docente a través de mail, foro y en vivo durante los Webinars.
- Foro de intercambio de conocimiento y resolución de actividades semanales, a través de la plataforma educativa virtual.
- Cumpliendo la entrega de ejercicios, participación en los foros y en las sesiones en tiempo real, se entregará certificado de participación de Knowment.
- El contenido es válido para solicitar hasta 35 PDU’s (professional development units) del PMI.
TEMARIO
- Introducción
- ¿Qué es un proyecto?
- Ejemplos de proyectos
- El Project Management como disciplina
- Programas, portfolios y proyectos
- Grupos de procesos y áreas de conocimiento
- Roles en la gestión de proyectos
- Stake-Holders
- Sponsor
- Comité
- Project Manager
- Atributos del project manager
- Project Management y las organizaciones
- Las oficinas de proyectos (PMO)
- Los proyectos y los procesos
- Tipos de organizaciones y estructuras
- Iniciación
- Iniciación de un proyecto
- Business Case, Statement of Work y Acta de Constitución de Proyectos (Project Charter)
- Entendimiento inicial del proyecto
- Inicio de las actividades de managment
- Identificación y análisis de Stake Holders
- Planificación
- La importancia de planificar
- El plan de proyecto
- Alcance
- EDT
- Descomposición de tareas y secuenciación
- Tiempo
- PDM y Camino crítico
- Modelos de estimación
- Diagrama Gantt
- Costo y presupuesto
- Planificación de la calidad
- Comunicaciones
- Recursos humanos
- Riesgo
- Expectativas
- Adquisiciones
- Ejecución y control
- Indicadores
- Validación y verificación
- Reportes de avance y health review
- Inspecciones de calidad
- EVM
- Gestión del capital humano
- Habilidades blandas
- Comunicaciones efectivas
- Resolución de conflictos
- Cierre
- Actividades y procesos de cierre de proyectos
- Tipos de cierre
- Lecciones aprendidas
- Gestión documental y del conocimiento
¿QUÉ DICEN QUIENES TOMARON EL CURSO?
«Muy contento por haber realizado el curso. Gran dedicación del docente»
«Felicitaciones por el curso. Me parece excelente, en cuanto al contenido, distribución del contenido y la forma como se imparte.»
«Muy buen curso. Muy buena la combinación de videos, con Webinars y el apoyo de la plataforma de E-Learning»
