En las compañías modernas, el rol del líder está evolucionando: ya no controla ni impone lo que hay que hacer, sino que acompaña y genera contextos para que su equipo quiera hacer lo que hay que hacer. El líder desarrolla líderes. Dentro de esta visión novedosa, aparece frecuentemente el líder en un rol de facilitador, acompañando y empoderando a los equipos de trabajo, no imponiendo su voluntad, sino guiando, apoyando y adaptando su estilo a la necesidad del equipo. Las organizaciones, por su parte, requieren cada día más el desarrollo de equipos comprometidos, auto-organizados, enfocados en los resultados y generadores de valor. El proceso lleva a cada líder a repensar sus herramientas de trabajo y perspectiva personal, para poder cada día más potenciar a su equipo como meta principal.
MODALIDAD
- Los encuentros se realizan On-Line a través de Zoom, y quedan grabados para que puedas volver a verlos.
- En todos nuestros programas proveemos slides de soporte en formato digital, y acceso a recursos adicionales y material complementario.
- Plataforma de Slack: durante la cursada, tendrás acceso a las grabaciones de las clases en tiempo real, el material de soporte, los ejercicios si correspondiera y el material complementario.
FECHA: 7/6 9/6, 14/6, 16/6, 21/6 y 23/6 – 11.00hs a 13.00hs (GMT-3)
DURACIÓN: 12hs
VALOR: ARS 35000.- (Argentina) / 200 USD (Todos los demás países) – Primeros 10 inscriptos 15% de descuento
TEMARIO
- Liderazgo servicial y facilitador
- Técnicas y dinámicas para facilitación
- Reuniones de Scrum y Lean / Kanban
- Tips, técnicas y herramientas
- Otros formatos de reuniones y actividades
- Estructuras liberadoras
- Tips, técnicas y herramientas
- Desafíos de la facilitación
CERTIFICADOS
Este programa incluye certificado oficial de Knowment
INSCRIPCIÓN
