Delegación y Empoderamiento

En este microworkshop intensivo de 2 horas, exploraremos las claves para delegar de manera efectiva y fomentar una cultura de empoderamiento en tu equipo. Aprenderás a identificar qué tareas delegar, cómo asignarlas adecuadamente y a definir el seguimiento necesario para asegurar resultados. Además, trabajaremos sobre técnicas para construir confianza y autonomía, promoviendo un ambiente en el que cada miembro se sienta responsable y motivado para alcanzar sus objetivos. Este taller combina teoría y prácticas concretas que podrás aplicar de inmediato en tu entorno de trabajo.