ENTRENAMIENTO

Inscripciones abiertas

Workshop

Management 3.0 Foundation

En este workshop presencial aprenderás los conceptos de Management 3.0, sumando contenidos adicionales y la experiencia de Ezequiel trabajando como líder y en temáticas de liderazgo los últimos 20 años.
06/03/2025
07/03/2025
10:00 hs a 18:00 hs (GMT-3)
16 Horas totales
20 Personas Máx.
CABA

USD 400 + IVA

FACILITADO POR

Ezequiel Kahan

Ezequiel Kahan

Fundador / Director en Knowment | Liderazgo, Innovación, Agilidad, Efectividad Organizacional

¿QUÉ VAS A APRENDER?

1er Encuentro

  • Management y Liderazgo: Este módulo trata acerca de los diferentes enfoques de gestión y se dará una idea de lo que es Management 3.0 en general. Se presentarán las seis vistas de Management 3.0 y la definición de cada vista.
  • Pensamiento de complejidad: Este módulo trata sobre cómo lidiar con una mayor complejidad en un mundo VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad, ambigüedad). También contiene las Pautas de pensamiento de complejidad Management 3.0.
  • Motivación y compromiso: Este módulo trata por qué es importante la motivación de los empleados. Aprenderá cómo motivar a los empleados y cómo, como líder, puede aumentar el compromiso de los empleados.
  • Delegación y empoderamiento: Las personas se comportan de acuerdo a la forma en que las tratan. Por ejemplo, cuando el gerente siempre cambia lo que la gente debe entregar, ¿por qué molestarse en hacerlo perfecto? Cuando esto sucede, la calidad del trabajo disminuye y el gerente ve la confirmación de que se necesita más control. Ahí es donde entra en juego la delegación.

2do Encuentro

  • Valores y Cultura: La autoorganización puede conducirnos a ningún lado, es por eso que, anclados en nuestros valores y cultura, necesitamos proteger a las personas y los recursos compartidos a través propósitos claros y objetivos definidos.
  • Aprendizaje y competencias: Los equipos no pueden lograr sus objetivos si sus miembros no tienen las capacidades para ello, por tanto, los managers deben contribuir al desarrollo de sus competencias.
  • Mejor retroalimentación: Este módulo ofrece la importancia de brindar retroalimentación procesable, así como una forma de superar la naturaleza a menudo incómoda de brindar retroalimentación de una manera constructiva.
  • Éxito y fracaso: Una gran manera de que los líderes impulsen el cambio es hacer que el cambio sea deseable y el estancamiento sea doloroso. Para ello es necesario aprender a desarrollar una cultura de experimentación que acepte los errores y los utilice para maximizar el aprendizaje.

DETALLE:

Todos en mayor o menor medida nos vemos desafiados por el contexto actual. Cómo líderes estamos atravesados por más desafíos que nunca: tenemos que cuidar los resultados del negocio, pero al mismo tiempo, ser empáticos, conectar con nuestros equipos y contribuir a desplegar todo el valor que personas, equipos y organizaciones pueden brindar. Son épocas marcadas por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. Los viejos modelos de liderazgo jerárquico, verticales, centrados en las figuras de líderes controladores, y equipos pasivos y desempoderados no logran alcanzar los resultados que los clientes y equipos de colaboradores necesitan. Ahora, más que nunca, necesitamos nuevos modelos de liderazgo.

Management 3.0 es el nombre que  Jurgen Appelo ha dado a su innovadora manera de enfocar la gestión de equipos y empresas desde una perspectiva Ágil. Su libro homónimo, es uno de los más vendidos en Amazon en el apartado de acercamientos Ágiles y liderazgo ágil.

Te presentamos nuestro Workshop Management 3.0 Foundation. El mismo está 100% ajustado a las necesidades actuales, tanto en contenido, como en la modalidad de dictado.

El Workshop está diseñado para líderes, agentes de cambios, scrum master y Agile Coach entre otros. Esto incluye, entre otras cosas, manejar las siguientes habillidades:

  • Conectar con propósitos y motivadores individuales.
  • Construir modelos adecuados para la autonomía y auto-orgnaización de los equipos, a través de un efectivo empoderamiento y estructura de delegación.
  • Lograr alineamiento entre los propósitos individuales, del equipo y los organizacionales.
  • Acompañar en el desarrollo de las competencias y habilidades necesarias para llevar adelante las actividades.
  • Facilitar actividades en formato remoto.
  • Analizar, comprender y evolucionar las estructuras organizacionales para potenciar la adaptabilidad.

PUBLICO DESTINATARIO:

Destinado a Líderes / Gerentes / Directores / Personal con responsabilidad sobre equipos de trabajo, los cuales quieren incorporar nuevos paradigmas de liderazgo, y obtener técnicas y herramientas para utilizar en formatos presenciales y virtuales.

VALOR:

USD 400 + IVA

× Chateemos!