Consultoría


Trabajamos con un enfoque sistémico e integrador, buscando resultados tangibles y escalables a toda la organización.

En Knowment participan profesionales con sólida formación académica y profundo conocimiento profesional y del mercado. Combinamos estos elementos para ofrecer servicios de consultoría de alto valor agregado.

COACHING

Vemos en el Coaching una poderosa herramienta de desarrollo y transformación personal, grupal y organizacional.

Para nosotros, cada proceso de Coaching es único, y lo asumimos con profundo compromiso y dedicación . Nuestro enfoque es pragmático, de base cognitiva, orientándonos en incrementar la efectividad de un modo medible, efectivo y duradero. Muchas veces combinamos el proceso de coaching con acompañamiento consultivo y mentoring, para ayudar a implementar la mejora y trasladar los beneficios al resto de la organización.

Nuestros servicios de Coaching incluyen:

  • Coaching ágil: Acompañamiento a personas, equipos y organizaciones comprometidas con valores de agilidad organizacional. En el marco de proyectos ágiles, proveemos entrenamiento, acompañamiento, y apoyo durante todo el ciclo de vida.
  • Coaching Ejecutivo / Organizacional: Desarrollo de habilidades, incremento de la efectividad y nivel de consciencia de líderes, gerentes, directores y dueños de compañias.

 

FACILITACIÓN

Sabemos como hacer más efectivo el trabajo en equipo y las reuniones de trabajo. Tenemos experiencia facilitando actividades grupales:

  • Proyectos de desarrollo de producto, mejora de procesos y servicios
  • Sesiones de creatividad e innovación
  • Resolución de problemas y toma de decisiones colaborativas
  • Reuniones de trabajo más efectivas
  • Definición de estrategias de negocio
  • Enriquecer y potenciar Retrospectivas y Sprint Reviews (en equipos ágiles y tradicionales)
  • Revisar estado de proyectos (Steering Committee Meetings / Weekly meetings)
  • Lanzamiento de nuevos proyectos

Para eso utilizamos dinámicas grupales, simulaciones y técnicas de Serious Gaming. Los principales beneficios de nuestra faciltación son:

  • Neutralidad: Como el facilitador es una persona externa a la organización, se asegura la neutralidad en el trabajo con el equipo.
  • Visión de aprendiz: La indagación constructiva del facilitador lleva a la reflexión del equipo, a focalizarse de una manera objetiva en las necesidades del equipo.
  • Expertise: El facilitador pone a disposición del grupo la experiencia acumulada en la facilitación y dictado de otros talleres para ayudar a generar más valor agregado.
  • ROI: El costo del facilitador se recupera por el mejor aprovechamiento del tiempo, el profundo foco del equipo en la resolución del problema planteado y beneficios secundarios como Team Building, Desarrollo de habilidades blandas, etc.

 

OTROS SERVICIOS DE CONSULTORÍA

  • Consultoría estratégica para PYMES y STARTUPS
  • Ejecución de proyectos de reingeniería de procesos, mejora operativa y cambio organizacional.
  • Transformación organizacional: orientación al trabajo por proyectos, implementación de prácticas ágiles (Scrum, Lean, Kanban, Design Thinking), nuevos estándares operacionales, etc.
  • Acompañamiento a equipos y organizaciones que usan Scrum y otras práctica ágiles.
  • Diseño y acompañamiento en la implementación de metodologías y procesos de Dirección de Proyectos, Agilidad e innovación.
  • Mejoras operativas en áreas de Sistemas y Desarrollo de Software.
  • Facilitación de Workshops, actividades de lanzamiento de proyectos, retrospectivas, etc.
  • Diseño y desarrollo de material de formación / capacitación.

 

¿Queres saber más de nuestra propuesta? Escribinos y agendaremos un encuentro:

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