¿Como llevar adelante un proyecto innovador? ¿Como resolver problemas complejos de un modo creativo? ¿Como enfocarnos mejor en las necesidades de los usuarios? ¿Como construir productos y servicios que se ajusten más a las expectativas del cliente final? Esta nueva edición de nuestro Workshop de Introducción al Design Thinking te […]
En Knowment estamos lanzando en Febrero un nuevo programa sobre agilidad. El mismo está dirigido a personas interesadas en la temática y que tienen interés en aplicarla a diferentes contextos y situaciones. El objetivo del programa es que los participantes adquieran conocimiento a través de píldoras de teoría, ejercicios y […]
Voy a (intentar) lanzar una serie de artículos sobre patrones que considero importantes para desarrollar organizaciones más ágiles y adaptativas. Mi propósito es presentar conceptos concretos y aplicables. El utilizar el concepto de “patrones” creo que puede ayudar a que las organizaciones luego puedan aterrizarlo en los experimentos y […]
En muchas de las actividades de facilitación y formación que llevo adelante uso Post-it. Para mi esto no tiene nada que ver con modas. Como facilitador, encontrar manera de bajar la barrera del involucramiento, habilitar conversaciones significativas y valiosas, y lograr construcciones colaborativas entre quienes participan de mis actividades es […]
¿Cómo evitar la sensación de que el tiempo no nos alcanza y de que deberíamos poder hacer mucho más? ¿Cómo podemos ser más efectivos en nuestras actividades laborales y personales, y así generar más valor? ¿Cómo trasladar lo aprendido a los equipos y organizaciones en las que trabajamos o con las […]
Aprovechando que al comenzar el año muchos establecemos algun propósito a alcanzar, te propongo uno: proponete aprendé algo nuevo. Ser capaces de aprender contínuamente es fundamental: Es una habilidad muy valorada históricamente, pero lo es aún más hoy en día, cuando la enorme velocidad de cambio hace que los conocimientos […]
¿Qué implica para una organización pasar por una transformación ágil?¿Se tiene en claro lo que significa realmente? Ser ágil parece el sueño adolescente de casi todas las organizaciones modernas. Los nombres de empresas como Spotify, Zappos, Valve, etc. resuenan en la boca de los consultores, y son el objeto de […]
En las distintas actividades de formación y consultoría que llevo adelante, cuando llega al momento de charlar sobre como pasar a la acción, casi siempre aparece alguien que menciona la frase que encabeza el título de este post: “…lo que pasa es que somos una empresa particular…”. Pero no lo […]
En esta serie de artículos voy a intentar describir algunos conceptos de entrega ágil (agile delivery) que pueden ser útiles para equipos y organizaciones que llevan adelante productos o proyectos ágiles, lo cual no siempre es sencillo. Los mismos están basados en los aprendizaje que obtuve y sigo obteniendo al […]
INTRODUCCIÓN Las organizaciones y contextos actuales han venido incrementado exponencialmente su complejidad en los últimos años. Los viejos modelos de liderazgo, verticales, centrados en las figuras de líderes que controlan todo y, equipos pasivos y desempoderados no logran alcanzar los resultados que los clientes y equipos de colaboradores necesitan. Management […]
Hace un tiempo vengo reflexionando que, en entornos ágiles, suele haber una sobre-ponderación al rol del Scrum Master o del lider “facilitador” por sobre el del equipo. Tal vez tenga que ver con el “marketing” de las certificaciones, y el “gancho” que genera la palabra “líder” “Gerente” o “Master”, y […]
El poder de Lean y Gemba Walk para mejorar las organizaciones Hay un concepto genial en Lean y es el “Gemba Walk”. El management tiene que “caminar” la organización, observar la realidad, ver los procesos en ejecución, involucrarse en las problemáticas del día a día, para poder así poner foco […]
El mundo cambia. Cambian los mercados. Cambian las modas. Cambian las modalidades laborales. Cambia, todo cambia. La tecnología nos cambia. Aún así, me encuentro con muchas organizaciones donde veo serias dificultades para cambiar. O, por extraño que parezca, con personas dentro de las organizaciones que intentan frenar los cambios. Lo […]
La complejidad del mundo actual dificilmente pueda ser capturada por un sólo individuo, o dentro de estructuras organizacionales excesivamente jerárquicas. Hay demasiada información que procesar, demasiadas decisiones que tomar y demasiado poco tiempo. El riesgo de cometer un error grave es alto y paraliza. La probabilidad de que esto ocurra […]
Sobre la complejidad en las organizaciones Cuando doy charlas o actividades formativas, suelo realizar una pequeña introducción al concepto de la complejidad. Para eso, utilizo como referencia el Marco Cinefyn, el cúal fue desarrollado por Dave Snowden. Si bien no es el único acercamiento existente sobre el tema, me resulta […]
