Te invitamos a 2 sesiones donde vas a aprender, a través de la reflexión, el debate y la experimentación cómo gestionar mejor el cambio personal y organizacional, y a desarrollar una cultura de mejora continua y experimentación.
SESIÓN 1 – 6/9 – Presencial (CABA)
«Del cambio personal a la gestión del cambio en las organizaciones»
Contenido
Teoría sobre el cambio
El cambio y las personas
Cambios vs Gestión del cambio
Etapas de un proceso de cambio organizacional
Herramientas y tips
Modelos para gestión del cambio ágil y Gestión del cambio 3.0
SESIÓN 2 – 13/9 – Presencial (CABA)
«Mejora contínua, diseño y ejecución de experimentos»
Contenido
Lean y Kaizen
Gestión del cambio Lean
El proceo G.R.O.W.T.H
Mindest de experimentación
Diseño y ejecución de experimentos
Modelo Toyota Kata
Público destinatario
Líderes / Gerentes / Directores / Equipo de RRHH / Personas involucradas en procesos de transformación organizacional y gestión del cambio / AC, SM y PO / Interesados en la temática.
Duración y horarios
6/9 y 13/9 de 9.00hs a 17.00hs. Presencial, en CABA, ARGENTINA
Valor
Experiencia completa (SESIONES 1 y 2): ARS 360.000.- +IVA
Sólo una sesión (son independientes!): ARS 210.000.- +IVA
Ezequiel es un reconocido agilista y especialista en Liderazgo. Es Ingeniero Industrial recibido en la Universidad de Buenos Aires (UBA), Magister en Psicología Cognitiva en la Facultad de Psicología (UBA) y candidato doctoral por la Universidad de Castilla – La Mancha. Tiene una especialización en dirección de proyectos (UTN) y posee las certificaciones PMP, ACP del PMI, CSM de la Scrum Alliance, LeSS (Large Scale Scrum practitioner), Kanban Proffessional y Management 3.0 Practitioner. Además, es Coach Organizacional Certificado (UdeSA, Axialent). Es profesor en las Maestrías de Recursos Humanos y Marketing y Comunicación, y coordinador académico del programa en “agilidad organizacional” y de la «Academia de Liderazgo Agil» de la Universidad de San Andrés, donde también realiza diversas actividades de formación para el CEE (Centro de Educación Empresaria). Es investigador en temáticas vinculadas al Design Thinking, y docente en la Universidad de 3 de Febrero. Es docente invitado de escuelas de negocio internacionales. Además, es orador y expositor frecuente en temáticas vinculadas a la Agilidad, Innovación, Dirección de Proyectos y mejora organizacional. En el ámbito profesional, además de las actividades como director y consultor principal de Knowment, donde ha trabajado para empresas como: Avon, Banco Hipotecario, Banco Supervielle, BBVA, Coca-Cola, Despegar.com, Grupo Telecom, ICBC, Iol, La Caja Seguros, Naranja, Natura, Properati, RedLink, San Cristobal Seguros, SanCor Seguros, Syngenta, Ypf, Zurich Seguros entre otros, se desempeñó por 20 años como responsable de entrega en proyectos y servicios de áreas de TI, habiendo conducido diferentes proyectos y servicios para organizaciones nacionales e internacionales como: Brighstar, CitiBanamex, Claro, DirecTV, JPMC, Mercedes Benz, Osram, PlusPetrol, Swiss Medical Group, TVB, Techint Construcciones, Ternium, Toyota, Quilmes (AmBev), Volkwagen e YPF, entre otras. Su última posición fue en Globant, como Sr. Delivery Director en proyectos de transformación para el sector financiero.
Facilitado por:
Ezequiel Kahan
Ezequiel es un reconocido agilista y especialista en liderazgo, Ingeniero Industrial y Magíster en Psicología Cognitiva por la UBA. Es profesor y coordinador académico en la Universidad de San Andrés, donde dirige el programa de agilidad organizacional. Como director de Knowment, ha trabajado con empresas como Avon y Coca-Cola. Anteriormente, fue responsable de entrega en proyectos de TI durante 20 años, y se desempeñó como Sr. Delivery Director en Globant en proyectos de transformación financiera.
Facundo es consultor y formador con más de 14 años de experiencia trabajando en más de 40 organizaciones. Comenzó su carrera en implementación de sistemas de gestión y en los últimos años se ha especializado en transformación organizacional, diseñando modelos de trabajo adaptativos que promueven la generación de valor y un liderazgo alineado con la cultura organizacional. Es Ingeniero Industrial por la Universidad Tecnológica Nacional de Buenos Aires.
