Kanban se está convirtiendo rápidamente en la forma moderna de administrar la entrega de valor al cliente de una organización. En el entorno siempre activo de hoy en día, necesita un conjunto claro de prácticas que no se interpongan en el camino de su capacidad de entrega continua, pero que proporcione la estructura suficiente para mantener a todos alineados y enfocados. Este curso de dos días le brindará una introducción detallada para mejorar la efectividad de su equipo mediante la aplicación de los principios de flujo de Kanban.
En este curso oficial de la certificación internacional APK aprenderás sobre los principios básicos del flujo y cómo usarlos para que el proceso de los equipos sea más eficiente, predecible y efectivo. Con énfasis en la aplicación práctica de los conceptos, este curso incluye muchos ejercicios prácticos que lo guiarán a través de los pasos para configurar y operar un sistema Kanban para la entrega y mejora continua de valor.
El valor del programa incluye una reunión de una hora con el facilitador para conversar sobre la aplicación de Kanban en una situación real y un mes de demo (extensible) de Businessmap (Kanbanize), uno de los mejores productos del mercado para desplegar Kanban.
Resultados del aprendizaje
Después de asistir al curso, los participantes podrán:
Explicar los principios básicos del flujo.
Describir el valor de los límites de WIP
Crea un tablero visual para gestionar tu trabajo
Capture e interprete métricas y análisis de flujo clave para encontrar oportunidades de mejora.
Explicar por qué el flujo debe centrarse en la entrega de valor.
Definir, construir, operar y mejorar continuamente un sistema Kanban.
Fecha: 28/8, 30/8, 4/9, 5/9 y 6/9 / 18.00hs a 21.00hs (GMT-3)
Duración: 16Hs.
Destinatarios
El curso Applying Kanban Professional es para cualquier persona que quiera mejorar su capacidad para ofrecer valor y ser más eficaz. Los roles típicos de los asistentes incluyen analistas comerciales, miembros del equipo, líderes del equipo, entrenadores ágiles, Scrum Masters, POs, gerentes de proyectos y gerentes de productos.
Temario (contenido mínimo)
Teoría, estrategia y prácticas de Kanban.
Aplicando prácticas Kanban
Diseño y visualización del flujo de trabajo.
Cómo mejorar un sistema Kanban
Cómo empezar
Aprendizaje validado
Después de realizar el curso, los participantes tendrán la oportunidad de validar que comprenden los temas básicos de Kanban. Para eso recibirán un cupón de derecho al examen de APK para evaluar su comprensión sobre el tema, y tener orientación sobre las áreas que puede mejorar.
La inscripción a este curso incluye
Derecho de examen internacional APK – Applying Professional Kanban (ProKanban) con 2 oportunidades para rendir
Aprender utilizando una poderosa simulación de Kanban (y también aprender como volver a correr la simulación todas las veces que necesites!).
La posibilidad de una demo para vos y tu empresa de Businessmap, una de las soluciones de gestión de flujos más completas del mercado.
Ezequiel es un reconocido agilista y especialista en Liderazgo. Es Ingeniero Industrial recibido en la Universidad de Buenos Aires (UBA), Magister en Psicología Cognitiva en la Facultad de Psicología (UBA) y candidato doctoral por la Universidad de Castilla – La Mancha. Tiene una especialización en dirección de proyectos (UTN) y posee las certificaciones PMP, ACP del PMI, CSM de la Scrum Alliance, LeSS (Large Scale Scrum practitioner), Kanban Proffessional y Management 3.0 Practitioner. Además, es Coach Organizacional Certificado (UdeSA, Axialent). Es profesor en las Maestrías de Recursos Humanos y Marketing y Comunicación, y coordinador académico del programa en “agilidad organizacional” y de la «Academia de Liderazgo Agil» de la Universidad de San Andrés, donde también realiza diversas actividades de formación para el CEE (Centro de Educación Empresaria). Es investigador en temáticas vinculadas al Design Thinking, y docente en la Universidad de 3 de Febrero. Es docente invitado de escuelas de negocio internacionales. Además, es orador y expositor frecuente en temáticas vinculadas a la Agilidad, Innovación, Dirección de Proyectos y mejora organizacional. En el ámbito profesional, además de las actividades como director y consultor principal de Knowment, donde ha trabajado para empresas como: Avon, Banco Hipotecario, Banco Supervielle, BBVA, Coca-Cola, Despegar.com, Grupo Telecom, ICBC, Iol, La Caja Seguros, Naranja, Natura, Properati, RedLink, San Cristobal Seguros, SanCor Seguros, Syngenta, Ypf, Zurich Seguros entre otros, se desempeñó por 20 años como responsable de entrega en proyectos y servicios de áreas de TI, habiendo conducido diferentes proyectos y servicios para organizaciones nacionales e internacionales como: Brighstar, CitiBanamex, Claro, DirecTV, JPMC, Mercedes Benz, Osram, PlusPetrol, Swiss Medical Group, TVB, Techint Construcciones, Ternium, Toyota, Quilmes (AmBev), Volkwagen e YPF, entre otras. Su última posición fue en Globant, como Sr. Delivery Director en proyectos de transformación para el sector financiero.
Facilitado por:
Ezequiel Kahan
Ezequiel es un reconocido agilista y especialista en liderazgo, Ingeniero Industrial y Magíster en Psicología Cognitiva por la UBA. Es profesor y coordinador académico en la Universidad de San Andrés, donde dirige el programa de agilidad organizacional. Como director de Knowment, ha trabajado con empresas como Avon y Coca-Cola. Anteriormente, fue responsable de entrega en proyectos de TI durante 20 años, y se desempeñó como Sr. Delivery Director en Globant en proyectos de transformación financiera.
