OKR y ESTRATEGIA ÁGIL

Para poder desarrollar una organización genuinamente adaptativa y ágil, capaz de responder a las demandas de la actualidad es indispensable desarrollar una estrategia de negocio con un acercamiento ágil. En nuestro programa aprenderás uno de los acercamientos más interesantes para el desarrollo de una estrategia de negocio – y también una cultura organizacional – ágil.

MODALIDAD

  • Los encuentros se realizan On-Line a través de Zoom, y quedan grabados para que puedas volver a verlos.
  • En todos nuestros programas proveemos slides de soporte en formato digital, y acceso a recursos adicionales y material complementario.
  • Plataforma de Slack: durante la cursada, tendrás acceso a las grabaciones de las clases en tiempo real, el material de soporte, los ejercicios si correspondiera y el material complementario.

FECHA: 18/10, 20/10, 25/10 y 27/10 18.00hs a 20.30hs (GMT-3)

DURACIÓN: 10hs

VALOR: 250 USD (*) – Primeros 6 inscriptos 10% de descuento – Descuento por grupos de 3 o más personas.

350 USD (*) – Opcional certificado OKRCP – Certiprof

(*) Residentes Argentinos: NO aplica 30% Imp. país ni Percepción del 45% Impuesto a las Ganancias y los Bienes Personales.  Se abona en pesos al cambio oficial del día ref. BNA.

TEMARIO

  • Planificación estratégica Ágil
  • OKR
    • ¿Que són?¿Por qué son distintos a otros enfoques?
    • Estructura de OKR con foco en valor
    • Tipos de OKR
    • Task vs Outcome
    • Moonshot / Roofshot
    • OKR y Desempeño
    • OKR vs KPI
    • Cuidado con el humo
    • Un día en OKR-Landia
    • Roadmap de despliegue

CERTIFICADOS
Este curso, además de la certificación de Knowment, incluye como opcional el derecho de examen de certificación – y los materiales de preparación oficiales – de Certiprof.

INSCRIPCIÓN

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