Entrenamiento en OKR y ESTRATEGIA ÁGIL

Para poder desarrollar una organización genuinamente adaptativa y ágil, capaz de responder a las demandas de la actualidad es indispensable desarrollar una estrategia de negocio con un acercamiento ágil. Tanto si estamos organizados por producto o por proyectos, es fundamental tener claridad de los objetivos organizacionales, y las métricas adeucadas para poder evaluar si estamos alcanzándolos o no. En nuestro programa aprenderás uno de los acercamientos más interesantes para el desarrollo de una estrategia de negocio – y también una cultura organizacional – ágil.

MODALIDAD

  • Los encuentros se realizan On-Line a través de Zoom, y quedan grabados para que puedas volver a verlos.
  • En todos nuestros programas proveemos slides de soporte en formato digital, y acceso a recursos adicionales y material complementario.
  • Plataforma de Slack: durante la cursada, tendrás acc1eso a las grabaciones de las clases en tiempo real, el material de soporte, los ejercicios si correspondiera y el material complementario.

FECHA: A DEFINIR

DURACIÓN: 12hs

VALOR: A DEFINIR

TEMARIO

  • Planificación estratégica Ágil
  • Definiendo OKR
  • ¿Que són?¿Por qué son distintos a otros enfoques?
  • Estructura de OKR con foco en valor
  • Tipos de OKR
  • Task vs Outcome
  • Moonshot / Roofshot
  • OKR y Evaluación de desempeño
  • OKR vs KPI
  • Cuidado con el humo!
  • Un día en OKR-Landia
  • Roadmap de despliegue

CERTIFICADOS
Este curso, además de la certificación de Knowment, incluye como opcional el derecho de examen de certificación – y los materiales de preparación oficiales – de Certiprof.