Para poder desarrollar una organización genuinamente adaptativa y ágil, capaz de responder a las demandas de la actualidad es indispensable desarrollar una estrategia de negocio con un acercamiento ágil. Tanto si estamos organizados por producto o por proyectos, es fundamental tener claridad de los objetivos organizacionales, y las métricas adeucadas para poder evaluar si estamos alcanzándolos o no. En nuestro programa aprenderás uno de los acercamientos más interesantes para el desarrollo de una estrategia de negocio – y también una cultura organizacional – ágil.
MODALIDAD
- Los encuentros se realizan On-Line a través de Zoom, y quedan grabados para que puedas volver a verlos.
- En todos nuestros programas proveemos slides de soporte en formato digital, y acceso a recursos adicionales y material complementario.
- Plataforma de Slack: durante la cursada, tendrás acc1eso a las grabaciones de las clases en tiempo real, el material de soporte, los ejercicios si correspondiera y el material complementario.
FECHA: A DEFINIR
DURACIÓN: 12hs
VALOR: A DEFINIR
TEMARIO
- Planificación estratégica Ágil
- Definiendo OKR
- ¿Que són?¿Por qué son distintos a otros enfoques?
- Estructura de OKR con foco en valor
- Tipos de OKR
- Task vs Outcome
- Moonshot / Roofshot
- OKR y Evaluación de desempeño
- OKR vs KPI
- Cuidado con el humo!
- Un día en OKR-Landia
- Roadmap de despliegue
CERTIFICADOS
Este curso, además de la certificación de Knowment, incluye como opcional el derecho de examen de certificación – y los materiales de preparación oficiales – de Certiprof.
