
Para poder desarrollar una organización genuinamente adaptativa y ágil, capaz de responder a las demandas de la actualidad es indispensable desarrollar una estrategia de negocio con un acercamiento ágil. Tanto si estamos organizados por producto o por proyectos, es fundamental tener claridad de los objetivos organizacionales, y las métricas adeucadas para poder evaluar si estamos alcanzándolos o no. En nuestro programa aprenderás uno de los acercamientos más interesantes para el desarrollo de una estrategia de negocio – y también una cultura organizacional – ágil.
MODALIDAD
- Los encuentros se realizan On-Line a través de Zoom, y quedan grabados para que puedas volver a verlos.
- En todos nuestros programas proveemos slides de soporte en formato digital, y acceso a recursos adicionales y material complementario.
- Plataforma de Slack: durante la cursada, tendrás acc1eso a las grabaciones de las clases en tiempo real, el material de soporte, los ejercicios si correspondiera y el material complementario.
FECHA: 10, 11, 12 y 13 de Julio, de 17.00hs a 19.30hs (GMT-3)
DURACIÓN: 10hs
VALOR: 250 USD (*) – Descuento por grupos de 3 o más personas. Posibilidad de obtener derecho de examen OKRCP – OKR Certified Profeessional de Certiprof (100 USD adicionales).
(*) Residentes Argentinos: Equivalente a ARS 87500.- + IVA.
CERTIFICADOS
Este curso, además de la certificación de Knowment, incluye como opcional el derecho de examen de certificación – y los materiales de preparación oficiales – de Certiprof.


TEMARIO
Planificación estratégica Ágil
Definiendo OKR
¿Que són?¿Por qué son distintos a otros enfoques?
Estructura de OKR con foco en valor
Tipos de OKR
Task vs Outcome
Moonshot / Roofshot
OKR y Evaluación de desempeño
OKR vs KPI
Cuidado con el humo!
Un día en OKR-Landia
Roadmap de despliegue