El modelo OKR, surgido en la década de los 80, ha experimentado un notable crecimiento en los últimos años debido a su eficacia y facilidad de implementación. Empresas como Google lo han adoptado desde hace más de una década, reconociendo su papel fundamental en la traducción de la estrategia en acciones concretas. Más que una simple metodología, los OKR representan un enfoque integral que implica un cambio en la estructura interna, rutinas y mentalidad organizacional. Este modelo no solo establece objetivos y los sigue, sino que también fomenta una nueva forma de pensar y trabajar, donde el alineamiento y la autonomía se equilibran para promover una cultura más ágil y adaptable.
Desarrollar una estrategia empresarial ágil es esencial para construir una organización que pueda adaptarse rápidamente a las demandas del entorno actual. Ya sea que estemos organizados por producto o por proyectos, es crucial tener claridad sobre los objetivos organizacionales y las métricas adecuadas para evaluar nuestro progreso. En nuestro programa, explorarás uno de los enfoques más interesantes para desarrollar una estrategia de negocio ágil, así como una cultura organizacional que fomente la adaptabilidad y la innovación.
DIFERENCIALES
- El facilitador del programa es Ezequiel Kahan, un experto en la temática, que es además facilitador y consultor experimentado en OKR, con múltiples casos de despliegue en compañías de primer nivel. Ha impartido actividades de formación a miles de personas y es un orador reconocido y frecuente en la temática. En el siguiente link puedes ver una de sus presentaciones sobre la temática: https://www.youtube.com/watch?v=Uiq4bQjlLbg.
- Los encuentros se realizan On-Line a través de Zoom, y quedan grabados para que puedas volver a verlos.
- En todos nuestros programas proveemos slides de soporte en formato digital, y acceso a recursos adicionales y material complementario.
- Durante la cursada, tendrás acceso a las grabaciones de las clases en tiempo real, el material de soporte, los ejercicios si correspondiera y el material complementario.
- El valor de este programa incluye un encuentro de una hora de duración individual, en el cual Ezequiel te ayudará con desafíos del despliegue de OKR.
FECHA: 20/8, 21/8, 22/8 y 23/8 – 18.00hs a 21.00hs (GMT-3)
VALOR : Argentina ARS 350.000.- + IVA / Otros países USD 290.- (opcional examen Certiprof por USD 100 adicionales).-
DURACIÓN: 12hs
TEMARIO
- Hablemos de estrategia!
- Qué es la planificación estratégica Ágil
- Definiendo OKR
- ¿Que són?¿Por qué son distintos a otros enfoques?
- Ejemplos de OKR
- IA y OKR (ChatGPT)
- Estructura de OKR con foco en valor
- Tipos de OKR
- Cascadeo de OKR: Enfoque Top-Down y Bottom-Up
- OKR y Evaluación de desempeño
- OKR vs KPI
- Roadmap de despliegue
- Roles típicos dentro de las organizaciones
- Cuidado con el humo!
- Un día en OKR-Landia
CERTIFICADOS
Este curso, además de la certificación de Knowment, incluye como opcional el derecho de examen de certificación – y los materiales de preparación oficiales – de Certiprof.
