El sistema Lean y Kanban

Introducción

Lean es un modelo de gestión, pero principalmente una filosofía enfocada en la reducción de desperdicio, y la creación de flujo continuo. El objetivo es poder entregar el máximo valor a los clientes, utilizando los mínimos recursos necesarios. El método Kanban es la adaptación del sistema desarrollado en Japón por la Toyota Motor Corporation a las áreas de servicio y a los trabajadores del conocimiento. Su aplicación mejorar los tiempos de entrega y la calidad de proyectos y servicios de desarrollo. Esto se logra, a partir de un conjunto de principios y prácticas que tienen como objetivo reducir el tiempo entre que los clientes y usuarios tienen una necesidad y la misma es satisfecha, mejorar la calidad del servicio e involucrar activamente a las personas y equipos en el proceso. Simple en sus conceptos, pero poderosos en sus resultados, los abordajes Lean y Kanban se aplican con éxito en distintas etapas y procesos de las organizaciones.

Objetivos

  • Darle a los asistentes los conocimientos teóricos-prácticos sobre el sistema Lean y Kanban.
  • Dar una introducción a la visión Lean de los procesos.
  • Lograr que se traslade el conocimiento a situaciones reales.
  • Entender la diferencia entre el trabajo por proyecto y el de un área de servicio.
  • Ver como se integra Kanban con otros sistemas y prácticas ágiles.

Duración aproximada

16 hs.

Temario de alto nivel

  1. Introducción a Lean y Kanban
  2. Prácticas de Kanban
  3. Principios de Kanban
  4. Herramientas asociadas
  5. Cierre

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