El modelo OKR, surgido en la década de los 80, ha experimentado un notable crecimiento en los últimos años debido a su eficacia y facilidad de implementación. Empresas como Google lo han adoptado desde hace más de una década, reconociendo su papel fundamental en la traducción de la estrategia en acciones concretas. Más que una simple metodología, los OKR representan un enfoque integral que implica un cambio en la estructura interna, rutinas y mentalidad organizacional. Este modelo no solo establece objetivos y los sigue, sino que también fomenta una nueva forma de pensar y trabajar, donde el alineamiento y la autonomía se equilibran para promover una cultura más ágil y adaptable.Desarrollar una estrategia empresarial ágil es esencial para construir una organización que pueda adaptarse rápidamente a las demandas del entorno actual. Ya sea que estemos organizados por producto o por proyectos, es crucial tener claridad sobre los objetivos organizacionales y las métricas adecuadas para evaluar nuestro progreso. En nuestro programa, explorarás uno de los enfoques más interesantes para desarrollar una estrategia de negocio ágil, así como una cultura organizacional que fomente la adaptabilidad y la innovación.