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Workshop

OKRs: De la estrategia al delivery

Aprende a implementar el modelo OKR para transformar la estrategia en acciones concretas, fomentando una cultura organizacional ágil y adaptable que equilibra alineamiento y autonomía. ¡Incluye una sesión individual de una hora con el facilitador para abordar desafíos específicos en la implementación de OKRs en tu organización!

18/02/2025

21/02/2025

25/02/2025

28/02/2025

04/03/2025

17:00 hs a 20:00 hs (GMT-3)

15 Horas totales

20 Personas Máx.

El precio original era: USD 400.El precio actual es: USD 360. + IVA

FACILITADO POR

Ezequiel Kahan

Fundador / Director en Knowment | Liderazgo, Innovación, Agilidad, Efectividad Organizacional

Facundo Costábile

Consultor y Entrenador | Liderazgo, Agilidad y Mejora Organizacional, Conscious Business

¿QUÉ VAS A APRENDER?

1er Encuentro

Introducción a los OKRs y la estrategia ágil

Conceptos clave de planificación estratégica ágil.
¿Qué son los OKRs y cómo se diferencian de otros enfoques?
Ejemplos prácticos de OKRs efectivos.

2do Encuentro

Diseño y estructura de los OKRs

Foco en valor: estructura de OKRs efectiva.
Tipos de OKRs y su aplicación.
Cascadeo de OKRs: enfoques Top-Down y Bottom-Up.

3er Encuentro

Integración con la evaluación y desempeño organizacional

OKRs y evaluación de desempeño.
Diferencias entre OKRs y KPIs.
Rol de la IA (ChatGPT) en el diseño de OKRs.

4to Encuentro

Implementación y roadmap de despliegue

Roadmap para implementar OKRs.
Roles típicos dentro de las organizaciones para gestión de OKRs.
Buenas prácticas y errores comunes a evitar.

5to Encuentro

Un día en OKR-Landia

Simulación práctica de la gestión con OKRs.
Resolución de casos y desafíos reales.
Preparación para el despliegue personalizado.

DETALLE:

El modelo OKR, adoptado por empresas líderes como Google, es mucho más que una metodología: es una herramienta poderosa para traducir estrategias en resultados tangibles. Este enfoque promueve una nueva forma de trabajar y pensar, facilitando el alineamiento organizacional y la autonomía en la toma de decisiones. Durante este workshop de 15 horas, descubrirás cómo desarrollar estrategias empresariales ágiles y fomentar una cultura innovadora y adaptable, independientemente de si tu organización se estructura por productos o proyectos. Además, aprenderás a definir, implementar y evaluar OKRs, integrándolos de manera efectiva en tu dinámica organizacional.

El programa combina teoría, práctica y recursos adicionales, guiado por Ezequiel Kahan, un experto reconocido en OKRs con amplia experiencia en consultoría y formación en empresas de primer nivel.

A continuación puedes ver una de sus presentaciones sobre la temática.

PUBLICO DESTINATARIO:

Profesionales de todos los niveles, desde ejecutivos que lideran la planificación estratégica hasta roles operativos interesados en implementar OKRs en sus equipos. Es ideal para quienes buscan adquirir conocimientos prácticos sobre cómo alinear objetivos estratégicos con la ejecución, fomentar la innovación y gestionar el cambio en un entorno ágil

VALOR: