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Cultura organizacional: pertenencia sí, secta no.

Una empresa tiene que buscar ser un GRAN LUGAR para trabajar porque, como ya se sabe, el talento ES el verdadero diferencial de las organizaciones. Generar entornos de trabajo SANOS, SEGUROS y SALUDABLES es clave para que el talento pueda EXPLORAR Y EXPLOTAR sus capacidades. Dicho esto, hay muchas empresas […]

El poder de los equipos

La complejidad del mundo actual dificilmente pueda ser capturada por un sólo individuo, o dentro de estructuras organizacionales excesivamente jerárquicas. Hay demasiada información que procesar, demasiadas decisiones que tomar y demasiado poco tiempo. El riesgo de cometer un error grave es alto y paraliza. La probabilidad de que esto ocurra […]

El valor diferencial de formar equipos

Hay un terreno en el cual las personas estamos especialmente dotadas: formar y convivir dentro de grupos. Histórica y evolutivamente, el ser humano es un ser social. Si al nacer no tenemos contacto con nuestros semejantes, nuestro desarrollo queda truncado. Juntarnos con otros está en nuestra naturaleza. Los hacemos desde […]

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas Esta frase que extraigo del manifiesto ágil, escrita hace más de 12 año, sigue generando aún hoy en día cierta dosis de polémica. Más abajo, en ese mismo documento, hay una importante aclaración: «ambos elementos son importantes, pero que los primeros lo son […]