Design Thinking + Agile + Lean para resolver desafíos organizacionales


Este Workshop es una combinación de actividad de formación y consultoría.

En él, no sólo aprenderemos las herramientas, sino que  trabajaremos intensamente con ellas en la práctica para resolver un problema concreto. Iremos transitando distintas etapas que van de la comprensión del problema / desafío hasta el planteo de acciones para su resolución.

Un coach organizacional, experto en acercamientos ágiles e innovadores, acompañará al equipo durante todo el proceso, y facilitará la exploración del problema, la búsqueda de acuerdos sobre su naturaleza, la co-creación soluciones, y la definición de un road-map de implementación de acciones / soluciones o experimentos. 

 

¿En qué situaciones es más adecuado adelante este workshop?

  • Si tienen problemas complejos pero no saben bien cuales son
  • Si las reuniones de ideación se quedan sólo en la catársis
  • Si hay un exceso de reuniones, pero una carencia de soluciones
  • Si detectamos que hay espacios para la mejora de eficiencia
  • SI quieren lograr más colaboración, adaptabilidad y/o centrarse en el cliente
  • Si quieren indagar sobre el valor organizacional y los propósitos
  • Si hay rotación; Si los equipos de trabajos están sobrepasados. Si el humor organizacional es el problema
  • Si aparecen conflictos frecuentes
  • Si quieren rediseñar un proceso de negocio
  • Si quieren lanzar un nuevo producto / servicio
  • Si desean incrementar la adaptabilidad y tener procesos de innovación más efectivos
  • Si las reuniones de ideación se quedan sólo en la catársis
  • Si están revisando su portafolio de iniciativas
  • Si la planificación estratégica no está dando los resultados esperados
  • Si en tu organización están repensando su estructura organizacional

Requisitos

  • Tener definido a alto nivel un desafío organizacional
  • Tener identificado un equipo dentro de la organización con la capacidad de analizar el problema y llevar adelante su solución
  • Estar dispuesto a trabajar en forma intensa para resolverlo
  • Poder dedicarle el tiempo necesario a la dinámica (entre 2 y 5 encuentros)

Preguntas frecuentes

¿Se requieren conocimientos previo en las herramientas?

No. El facilitador hará una breve presentación de las herramientas, para luego aplicarlas. Este Workshop combina el entrenamiento con la resolución concreta de problemas de negocio

¿Es obligatorio tener un desafío organizacional?

Uno de los objetivos de este Workshop es facilitar la transferencia de los conocimientos a situaciones concretas. Si bien no es necesario tener totalmente definido el problema antes de comenzar el Workshop, es recomendable tener identificado alguna “fricción”, “oportunidad de mejora” u “objetivo organizacional”. Este desafío será el puntapié sobre el cual exploraremos las posibles soluciones.

¿La actividad es sólo para ser realizada por personas de una misma organización?

En principio sí. Del Workshop deberían participar grupos de personas que tengan suficiente información y responsabilidad en la toma de decisiones para poder entender, analizar, co-crear e implementar las soluciones.

¿La actividad se completa integramente en el Workshop?

Si bien la idea es terminar el workshop con un plan de acción, a veces se complementa el mismo con sesiones de coaching para acompañar a la organización en la implementación y/o adaptación de la solución a lo largo del tiempo

Facilitador

El facilitador del Workshop es Ezequiel Kahan.

Duración

2 a 6 jornadas. 

Lugar

La recomendación es llevar adelante el Workshop fuera del ámbito de la compañia. En función de la cantidad de participantes y problemáticas a trabajar, Knowment sugerirá una serie de lugares posibles para la realización del mismo

Valor

Consultar el valor del Workshop. El mismo varía en función de la duración, cantidad de participantes y lugar de realización.

Términos relacionados

Design Thinking, Pensamiento sistémico, Acercamientos ágiles, Retrospectivas, Lean Management. 

Para más información, escribinos a: info@knowment.net

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