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Workshop Design Thinking

¿Como llevar adelante un proyecto innovador? ¿Como resolver problemas complejos de un modo creativo? ¿Como ajustarnos mejor a las necesidades de los usuarios? ¿Como construir productos y servicios que se ajusten más a las expectativas del cliente final? El Workshop de Design Thinking te permitirá conocer todo sobre este valioso proceso […]

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Colaboración con los clientes sobre negociación contractual

  Continuando la serie de post sobre el manifiesto ágil (hace click acá y acá para ver los post anteriores), es el momento de hablar de la relación con el cliente  y de los acuerdos contractuales. El manifiesto ágil propone que la relación de colaboración cliente-proveedor debe estar antes que los acuerdos contractuales. Si bien éstos […]

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Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

 “Un plan no es nada, pero la planificación lo es todo.” – Dwight D.Eisenhower  Introducción Retomando un post de hace unos meses, donde mencioné uno de los primeros elementos del manifiesto ágil, ahora continúo con otro de ellos, muy importante también. Algo que caracteriza a los estándares y prácticas ágiles es la adaptación […]

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La formación continua y la gestión de proyectos

  Tanto en los cursos de dirección de proyectos con abordajes tradicionales, como los ágiles, me suele suceder que al finalizar los estudiantes me plantean: “bueno, ¿y ahora que terminé, con qué otro curso debería seguir?”. Continuar aprendiendo es una necesidad de todo profesional. No sólo porque permanecer actualizado de […]

Herramientas para administrar mejor tus proyectos

FECHA DE INICIO 29/4/2014 Objetivo El objetivo de este curso es incorporar herramientas para poder gestionar y llevar adelante mejor tus proyectos. Se trate de un emprendimiento personal, el desarrollo de una aplicación o la conducción de un proyecto en el ámbito laboral, los temas que veremos te ayudarán a […]

3 Aprendizajes del Design Thinking

Design Thinking puede definirse como un proceso para la generación de soluciones creativas a diferentes tipos de problemas. Esto va desde la invención de productos, mejora de procesos o generación de nuevos tipos de servicios. Su nombre se debe a que para resolver problemas, se toma el modo de pensar […]

Los no-líderes

El otro día comentaba en Linkedin (podes seguirme acá, o en la página de la empresa en Linkedin para enterarte de las novedades) que Poppendieck menciona en su libro “Lean Software Developement” sobre la diferencia que existe entre Gerente (o Jefe) y Líder. Mientras el primero se caracteriza por intentar lograr la […]

Tiempo para comprender

Introducción Una de las temáticas que trabajamos frecuentemente en Knowment es la gestión del conocimiento. Cuando hablamos de conocimiento, no nos referimos solo a gestionar el existente sino a cómo generamos y adquirimos nuevo. Para lograrlo, es clave el rol de la comprensión. Esencial también es su participación en los […]

Design Thinking

Design Thinking puede ser definido como un proceso para la innovación. Implica un trabajo en equipo, el cual se recomienda este conformado por gente con diferentes perfiles y conocimientos. Este equipo trabajara en la definición y solución de un problema, el cual puede dar lugar a un producto o servicio específico. […]

El conocimiento en las organizaciones

¿Cómo se diferencian las  organizaciones modernas? Vivimos en una época marcada por una increíble velocidad de cambio, la globalización que multiplica la influencia externa, y  una tendencia a la baja en las barreras de entrada de mercados, servicios y productos. Bajo estas condiciones, diferenciarse frente a la competencia es cada […]

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas Esta frase que extraigo del manifiesto ágil, escrita hace más de 12 año, sigue generando aún hoy en día cierta dosis de polémica. Más abajo, en ese mismo documento, hay una importante aclaración: “ambos elementos son importantes, pero que los primeros lo son […]

Juegos para la toma de decisión colaborativa

Uno  de los procesos donde el Serious Gaming y las simulaciones pueden ser usadas con mucho éxito es el de la toma de decisiones. En particular, cuando las mismas dependen de la voluntad de muchas personas. Algunos de las situaciones donde típicamente se puede aplicar son:   Decidir cómo distribuir […]

Como dar feedback

Al trabajar en equipo, cuando veas que hay que dar feedback sobre alguna situación a corregir, siempre enfocate en la situación que hay que cambiar y no en criticar la persona. Recordá que es muy poco lo que realmente conocemos de los otros (motivaciones, sistema de creencias, etc.) y que […]

Sobre la empatía

La empatía puede ser definida como “la capacidad cognitiva de percibir en un contexto común lo que otro individuo puede sentir (fuente: Wikipedia)”. Como lideres, ser empáticos resulta una habilidad esencial a la hora de resolver conflictos, negociar, o lograr una comunicación más fluida: nos permite entender las necesidades y expectativas de los otros […]