Los no-líderes
El otro día comentaba en Linkedin (podes seguirme acá, o en la página de la empresa en Linkedin para enterarte de las novedades) que Poppendieck menciona en su libro «Lean Software Developement» sobre la diferencia que existe entre Gerente (o Jefe) y Líder. Mientras el primero se caracteriza por intentar lograr la excelencia en el los resultado […]
Tiempo para comprender
Introducción Una de las temáticas que trabajamos frecuentemente en Knowment es la gestión del conocimiento. Cuando hablamos de conocimiento, no nos referimos solo a gestionar el existente sino a cómo generamos y adquirimos nuevo. Para lograrlo, es clave el rol de la comprensión. Esencial también es su participación en los proyectos. Así como comunicar es […]
Design Thinking
Design Thinking puede ser definido como un proceso para la innovación. Implica un trabajo en equipo, el cual se recomienda este conformado por gente con diferentes perfiles y conocimientos. Este equipo trabajara en la definición y solución de un problema, el cual puede dar lugar a un producto o servicio específico. Se trata de un abordaje […]
El conocimiento en las organizaciones
¿Cómo se diferencian las organizaciones modernas? Vivimos en una época marcada por una increíble velocidad de cambio, la globalización que multiplica la influencia externa, y una tendencia a la baja en las barreras de entrada de mercados, servicios y productos. Bajo estas condiciones, diferenciarse frente a la competencia es cada vez más complicado. Si la […]
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas Esta frase que extraigo del manifiesto ágil, escrita hace más de 12 año, sigue generando aún hoy en día cierta dosis de polémica. Más abajo, en ese mismo documento, hay una importante aclaración: «ambos elementos son importantes, pero que los primeros lo son más que los segundos». Hay […]
Juegos para la toma de decisión colaborativa
Uno de los procesos donde el Serious Gaming y las simulaciones pueden ser usadas con mucho éxito es el de la toma de decisiones. En particular, cuando las mismas dependen de la voluntad de muchas personas. Algunos de las situaciones donde típicamente se puede aplicar son: Ventajas del acercamiento Como se mencionó en posts anteriores, […]
Gestión del conocimiento
Sobre la empatía
La empatía puede ser definida como «la capacidad cognitiva de percibir en un contexto común lo que otro individuo puede sentir (fuente: Wikipedia)». Como lideres, ser empáticos resulta una habilidad esencial a la hora de resolver conflictos, negociar, o lograr una comunicación más fluida: nos permite entender las necesidades y expectativas de los otros y adaptarnos mejor a ellas. […]
Sobre la productividad bien entendida
La productividad es la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para obtenerla. Pero ser productivo no significa necesariamente ser bueno en lo que hago, o hacer las cosas bien. La peor forma de productividad es aquella que aumenta el caos, genera burocracia y decrece el valor del producto. No hay nada más […]
Diseño instruccional y la importancia de una propuesta educativa integral
Tanto en la educación formal, como en la no formal; si se trata de enseñar a niños o adultos, la elección de una propuesta pedagógica adecuada resulta indispensable para lograr los objetivos educativos planteados. En el entrenamiento de un nuevo conjunto de habilidades, como es el caso del aprendizaje en dirección de proyectos, es fundamental combinar la […]
Siendo flexible, me adapto mejor a las necesidades de mis clientes y de mi equipo.
Si ya probaste cambiar todo y no funciona, ¿no será hora que que pruebes cambiar vos?
En equipo aprendemos que, sumando voluntades, obtenemos mejores resultados
¿Qué es el Serious Gaming?
El juego serio puede ser definido como «un juego diseñado para un propósito principal, más que para la pura diversión.» (by Wiki) Algunas de las ventajas de su aplicación son: En Knowment incorporamos aspectos del Serious Gaming en nuestras actividades de formación, coaching y facilitación. También podemos ayudarte a implementarlo en tu organización. Escribinos y […]