El valor diferencial de formar equipos
Hay un terreno en el cual las personas estamos especialmente dotadas: formar y convivir dentro de grupos. Histórica y evolutivamente, el ser humano es un ser social. Si al nacer no tenemos contacto con nuestros semejantes, nuestro desarrollo queda truncado. Juntarnos con otros está en nuestra naturaleza. Los hacemos desde que somos chicos, agrupándonos para […]
Para mejorar, atreverse a soltar
Introducción El dinamismo de las organizaciones modernas nos impulsa a entregar cada día mejores resultados. Como líderes, muchas veces creemos que la mejor forma de asegurarnos la performace de nuestro equipo es con mejores indicadores y un mayor control. Con el aval de las compañías, y el apoyo de los superiores, implementamos herramientas de seguimiento […]
El aprendizaje y la agilidad
Introducción En un proceso empírico como es la agilidad, el aprendizaje se vuelve una instancia fundamental del ciclo de inspección-adaptación. Aprendemos todo el tiempo: de las experiencias positivas y de los fracasos, de quienes ayudan y también de quienes nos ponen obstáculos. Aprendizaje y mejora continua están ligados, porque es aprendiendo que logramos trascender del […]
Todo proceso de mejora empieza y termina en la gente
Muchas veces tenemos la genuina voluntad de trabajar en la mejora de alguna actividad o proceso, pero no sabemos bien por donde, o por cual empezar. Lo cierto es que las oportunidades de mejorar abundan. Sólo se requiere abrir los ojos para ver que, en (casi) todas nuestras actividades, hay posibilidad de lograr mayor efectividad […]
Lo que bien comienza, bien termina
Introducción Muchos son los proyectos que tienen problemas al momento del cierre: productos que no satisfacen las exigencias del cliente, listas interminables de temas pendientes, calidad deficiente, usuarios desconformes. A la hora de atribuir los errores, tendemos a pensar que los mismos se deben a la deficiencia en su ejecución: desvíos en la realización de […]
Soluciones innovadoras para lograr proyectos exitosos
«El proyecto es clave para la compañía. Su objetivo es la construcción de un nuevo producto. Tanto los usuarios clave como el equipo de proyecto se han juntado infinidad de veces. El alcance inicial fue planteado cuidadosamente. Luego se analizó y detalló el requerimiento. Aprobado éste, se generó un diseño, el cual también fue validado […]
Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
“Un plan no es nada, pero la planificación lo es todo.” – Dwight D.Eisenhower Introducción Retomando un post de hace unos meses, donde mencioné uno de los primeros elementos del manifiesto ágil, ahora continúo con otro de ellos, muy importante también. Algo que caracteriza a los estándares y prácticas ágiles es la adaptación al cambio. Las disciplinas de […]
La formación continua y la gestión de proyectos
Tanto en los cursos de dirección de proyectos con abordajes tradicionales, como los ágiles, me suele suceder que al finalizar los estudiantes me plantean: «bueno, ¿y ahora que terminé, con qué otro curso debería seguir?». Continuar aprendiendo es una necesidad de todo profesional. No sólo porque permanecer actualizado de la disciplina en que trabajamos […]
3 Aprendizajes del Design Thinking
Design Thinking puede definirse como un proceso para la generación de soluciones creativas a diferentes tipos de problemas. Esto va desde la invención de productos, mejora de procesos o generación de nuevos tipos de servicios. Su nombre se debe a que para resolver problemas, se toma el modo de pensar de los diseñadores. Este se […]
Design Thinking
Design Thinking puede ser definido como un proceso para la innovación. Implica un trabajo en equipo, el cual se recomienda este conformado por gente con diferentes perfiles y conocimientos. Este equipo trabajara en la definición y solución de un problema, el cual puede dar lugar a un producto o servicio específico. Se trata de un abordaje […]
El conocimiento en las organizaciones
¿Cómo se diferencian las organizaciones modernas? Vivimos en una época marcada por una increíble velocidad de cambio, la globalización que multiplica la influencia externa, y una tendencia a la baja en las barreras de entrada de mercados, servicios y productos. Bajo estas condiciones, diferenciarse frente a la competencia es cada vez más complicado. Si la […]
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas Esta frase que extraigo del manifiesto ágil, escrita hace más de 12 año, sigue generando aún hoy en día cierta dosis de polémica. Más abajo, en ese mismo documento, hay una importante aclaración: «ambos elementos son importantes, pero que los primeros lo son más que los segundos». Hay […]
Juegos para la toma de decisión colaborativa
Uno de los procesos donde el Serious Gaming y las simulaciones pueden ser usadas con mucho éxito es el de la toma de decisiones. En particular, cuando las mismas dependen de la voluntad de muchas personas. Algunos de las situaciones donde típicamente se puede aplicar son: Ventajas del acercamiento Como se mencionó en posts anteriores, […]
Gestión del conocimiento
Sobre la empatía
La empatía puede ser definida como «la capacidad cognitiva de percibir en un contexto común lo que otro individuo puede sentir (fuente: Wikipedia)». Como lideres, ser empáticos resulta una habilidad esencial a la hora de resolver conflictos, negociar, o lograr una comunicación más fluida: nos permite entender las necesidades y expectativas de los otros y adaptarnos mejor a ellas. […]