Hablemos de Kanban
Hablar de Kanban siempre es un poco dificil porque Kanban puede significar muchas cosas ditintas. Hay quienes (todavía creen que ) Kanban es sinónimo de tableros para gestión visual (en su visión más simplista, tener 3 columnas y mover papelitos). A ese tablero lo denominan «tablero Kanban» ?. Dentro de esta variante, está quienes creen […]
Cultura organizacional: pertenencia sí, secta no.
Una empresa tiene que buscar ser un GRAN LUGAR para trabajar porque, como ya se sabe, el talento ES el verdadero diferencial de las organizaciones. Generar entornos de trabajo SANOS, SEGUROS y SALUDABLES es clave para que el talento pueda EXPLORAR Y EXPLOTAR sus capacidades. Dicho esto, hay muchas empresas que construyen UNA IMAGEN de […]
Scrum no funciona…
Patrones de cambio para lograr mayor agilidad organizacional: incrementar la visibilidad
Un mundo lleno de papelitos coloridos o, por qué usar Post-it’s, en mi caso, no tiene nada que ver con las modas
En muchas de las actividades de facilitación y formación que llevo adelante uso Post-it. Para mi esto no tiene nada que ver con modas. Como facilitador, encontrar manera de bajar la barrera del involucramiento, habilitar conversaciones significativas y valiosas, y lograr construcciones colaborativas entre quienes participan de mis actividades es una parte esencial del trabajo. […]
Aprender algo nuevo, un buen propósito para el año que comienza
Aprovechando que al comenzar el año muchos establecemos algun propósito a alcanzar, te propongo uno: proponete aprendé algo nuevo. Ser capaces de aprender contínuamente es fundamental: Es una habilidad muy valorada históricamente, pero lo es aún más hoy en día, cuando la enorme velocidad de cambio hace que los conocimientos que ya tenemos corran el […]
¿Qué requiere una organización que desea “ser ágil”?
¿Qué implica para una organización pasar por una transformación ágil?¿Se tiene en claro lo que significa realmente? Ser ágil parece el sueño adolescente de casi todas las organizaciones modernas. Los nombres de empresas como Spotify, Zappos, Valve, etc. resuenan en la boca de los consultores, y son el objeto de deseo de los ejecutivos. Ser […]
«Somos una empresa particular….»
En las distintas actividades de formación y consultoría que llevo adelante, cuando llega al momento de charlar sobre como pasar a la acción, casi siempre aparece alguien que menciona la frase que encabeza el título de este post: «…lo que pasa es que somos una empresa particular…». Pero no lo dicen con orgullo, o con […]
Releases ágiles y la metáfora del desarrollo de las ciudades
En esta serie de artículos voy a intentar describir algunos conceptos de entrega ágil (agile delivery) que pueden ser útiles para equipos y organizaciones que llevan adelante productos o proyectos ágiles, lo cual no siempre es sencillo. Los mismos están basados en los aprendizaje que obtuve y sigo obteniendo al acompañar a clientes en el […]
Agile: ¿Por qué los equipos son más importantes que los Scrum Masters (aunque también los valoramos)?
Hace un tiempo vengo reflexionando que, en entornos ágiles, suele haber una sobre-ponderación al rol del Scrum Master o del lider “facilitador” por sobre el del equipo. Tal vez tenga que ver con el “marketing” de las certificaciones, y el “gancho” que genera la palabra “líder” “Gerente” o “Master”, y que en parte está potenciada […]
Lean y Gemba Walk para la mejora organizacional
El poder de Lean y Gemba Walk para mejorar las organizaciones Hay un concepto genial en Lean y es el “Gemba Walk”. El management tiene que “caminar” la organización, observar la realidad, ver los procesos en ejecución, involucrarse en las problemáticas del día a día, para poder así poner foco y trabajar efectivamente en mejorarlas. […]
Cambia todo cambia
El mundo cambia. Cambian los mercados. Cambian las modas. Cambian las modalidades laborales. Cambia, todo cambia. La tecnología nos cambia. Aún así, me encuentro con muchas organizaciones donde veo serias dificultades para cambiar. O, por extraño que parezca, con personas dentro de las organizaciones que intentan frenar los cambios. Lo hacen a través de políticas, […]
El poder de los equipos
La complejidad del mundo actual dificilmente pueda ser capturada por un sólo individuo, o dentro de estructuras organizacionales excesivamente jerárquicas. Hay demasiada información que procesar, demasiadas decisiones que tomar y demasiado poco tiempo. El riesgo de cometer un error grave es alto y paraliza. La probabilidad de que esto ocurra si todo es canalizado a […]
Sobre la complejidad en las organizaciones
Sobre la complejidad en las organizaciones Cuando doy charlas o realizo actividades formativas de introducción a la agilidad, en general suelo dar una pequeña introducción al concepto de la complejidad. La agilidad y la complejidad son dos conceptos vinculados: los problemas de naturaleza compleja suelen agilidad para su resolución. Al hablar de complejidad, me es […]
Agilidad organizacional en las Pymes
Hay una enorme oportunidad para que las pequeñas y medianas empresas (Pymes) se beneficien de la aplicación de métodos ágiles. ¿Cuáles son las características de la agilidad? La esbeltez (lean), la adaptabilidad, la flexibilidad y el centramiento en el cliente, y lo que este considera valioso. A esto hay que agregarle un alto nivel de […]